Планы работы на 10 минут
по: webinfo@taskey.com
Всего просмотров: 111
Word Count: 575
Люди в целом согласны, что им нужен план работы на новой работе, но часто кажется, что планирование занимает слишком много времени и лучше, чтобы просто попасть на работу.
В этой статье объясняется, как разработать мощные планы работы менее чем за 10 минут, используя один простой страницы план работы шаблона.
Работа, как правило, сделать более эффективно, если план работы следования. Планы работы варьируются от простой перечень мер, необходимых, чтобы получить работу на более детальные планы, которые включают информацию, необходимую для людей, чтобы работать вместе (сотрудничать) эффективно.
Более 15 лет назад, TASKey разработали простой одна страница плана работы шаблон, который используется тысячами людей, для быстрого мощного планировать свою работу. Бесплатный экземпляр пустой план работы шаблон, инструкций и завершить примеры приведены для личного использования на www.taskey.com/Portals/0/Work Plans.pdf
Цель шаблона, чтобы обеспечить простой способ, который позволяет каждому создать понятные и реальные план работы менее чем за 10 минут. Логика в том, что мало кто может утверждать, что у них не было 10 минут распоряжение разработать план, который позволит им получить работу таким образом, чтобы свести до минимума расходы, риски и стресс.
По нашему опыту, что большинству людей можно заполнить в план работы шаблон меньше времени, чем многие люди принимают проволочки о запуске план работы. Плюс ключевой информации, что записано облегчает достижение общего понимания того, что должно быть сделано, кем и когда.
Шаблон состоит из четырех основных частей:
1. Видение, которое описывает, что успех выглядит как (почему) и выделены ключевые границ / ограничения
2. Действия, необходимые для осуществления плана (кто, что, когда и как)
3. Заинтересованные стороны, ответственно, и ресурсы (которые, с тем, что)
4. Любые риски, которые должны быть проверены
Это может звучать как много информации, но это, как правило, доступны с кем-нибудь, чтобы начать работу задачи. Мы обнаружили, что если какая-то информация не является легкодоступной для планирования, просто просить других людей, вовлеченных будет заполнить пробелы в большинстве.
Секрет успеха - TASKey было установлено, что самый быстрый и простой способ, позволяющий завершить план работы шаблон сначала ввести имя и цели. Затем заполните остальные ящики в любом порядке. Вы найдете эту информацию в одном окне поможет вам думать о соответствующей информации для других ящиков.
В приведенных примеров, вы увидите, что только небольшое количество соответствующей информации, необходимой для людей, вовлеченных понять, что они должны делать. В большинстве случаев, планы работы написаны от руки и завершены менее чем за 10 минут. Прогресс может быть легко показать, отметив выполненные действия, как полный.
TASKey разработала веб-и мобильных программное обеспечение браузер, который может одновременно управлять тысячами планов работы, проводимой тысяч человек. Основной процесс по-прежнему является одинаковым для каждой задачи плана работы. Программное обеспечение просто позволяет легко масштабироваться до ряд связанных с этим задач, необходимых для больших задач (например, проектов и инициатив в масштабах организации).
Для получения дополнительной информации на веб-TASKey и планирование работы мобильного браузера и внедрение программных средств визита www.taskey.com (для TASKey TEAM) и www.me2team.com (для Me2Team).
К,
Д-р Нил Миллер
Статья Источник: http://www.ArticleStreet.com/profile/webinfo% 40taskey.com-15785.html
Об авторе
Нил является генеральным директором TASKey, которая разрабатывает и утверждает решений для управления людьми. Neil, успешно использовали свыше 100 проектов в широком диапазоне областей, которые крупнейший дефицит в управлении проектами, как метод, чтобы помочь людям работать вместе для завершения задач проекта. За последние 10 лет, он разработал уникальный программного обеспечения для распределенного управления проектами по ликвидации дефицита этого проекта. Визит http://www.taskey.com/
Рейтинг: Пока не оценено