Интеграция Work Management
по: webinfo@taskey.com
Всего просмотров: 112
Word Count: 638
В более широком плане, уровни могут быть описаны как:
• Стратегические - это, как правило, управляются на высоком уровне корпоративной и функциональных областей и дает указания, с основу для стратегических инициатив и организационной работы. В нем содержится до мелочей.
• Операционная или проекта - Этот уровень обычно обеспечивает подробно, необходимых для реализации стратегии высшего уровня. Это совпадет с, и вписывается в, стратегических рамок и дает более подробную информацию. В нем подробно, что должно быть сделано в плане больших задач, но не подробно, что каждый человек должен сделать для выполнения задач.
• Тактический или команды - это уровень, обычно основное внимание уделяется, как команды должны работать вместе для завершения оперативного и задач проекта. Это совпадет с, и вписывается в оперативные рамки и обеспечивает подробно о том, кто должен делать то, что, когда и с кем.
• Personal - Этот уровень управляет работы с личной точки зрения. Это совпадет с, и вписывается в, тактические и командные уровень работы и обеспечивает подробно о том, что каждый человек должен делать. Персональный работа часто связана с контролем времени.
Каждый из этих уровней работы управления, как правило, рассматриваются в разному, и это означает, что уровни не были эффективно интегрированы. Так процессов между уровнями во многом зависеть от ручных методов интеграции. Эти методы обычно тратят много времени и усилий, и часто пропустить важную информацию.
Пока все эти уровни работы в области управления интегрированными, эффективное глобальное решение для работы в области управления не представляется возможным. Основные процессы на всех уровнях должны быть стандартизированы и автоматизированной, чтобы люди могли по-прежнему работать вместе, даже если они используют широкий диапазон стилей управления, или работать на разных уровнях.
TASKey потратил более 10 лет, разрабатывая решения для интеграции всех уровнях управленческой работы. Работа структур на более агрегированном уровне обеспечить основы, необходимой для получения более подробной уровнях, которые будут интегрированы.
Эта интеграция с уровнями выше требует использования веб-и мобильных приложений позволяют последовательно стратегического, оперативного и тактического управления работы для включения динамично.
Самым трудным подвигом было связать персональной работы организационного управления работают через менеджмент работы. Это где, с точки зрения управления изменениями, наибольшее сопротивление имеет опыт: особенно, когда люди хотят сделать свою собственную вещь, и иногда они плохо знакомы с привлечены к ответственности, чтобы получить работу
Ключ разработать решение, которое обеспечивает как социальных, так и работы выгоды. Таким образом, люди могут управлять первоначально более социальная, что им нужно делать, не беспокоясь об организационных вопросов. Когда человек комфортно, что решение работает для общественных мероприятий, шаг включить работу вещей становится более управляемым.
TASKey разработал относительно простой способ для людей, чтобы управлять, что им нужно делать через Интернет и мобильных веб-браузеров. Сайт скоро будет доступен чтобы сделать его легким для людей управлять вещи они делают или должны сделать так же, как социальные сети.
Когда люди начинают чувствовать себя комфортно с этой социальной сети решение для управления работой, личном уровне будут подключены в других уровней управления, чтобы обеспечить полное интегрированное решение по управлению работой от стратегического уровня управления в работу люди фактически делают.
Это подключение позволит руководителям на всех уровнях управления в близком к реальному времени, на основе того, что происходит в действительности. Есть еще много проблем в будущем, но работающее решение для интеграции всех работ управления обеспечит большой шаг вперед. Визит http://www.me2team.com и http://www.taskey.com для получения дополнительной информации.
К,
Д-р Нил Миллер
Статья Источник: http://www.ArticleStreet.com/profile/webinfo% 40taskey.com-15785.html
Об авторе
Нил является генеральным директором TASKey, которая разрабатывает и утверждает решений для управления людьми. Neil, успешно использовали свыше 100 проектов в широком диапазоне областей, которые крупнейший дефицит в управлении проектами, как метод, чтобы помочь людям работать вместе для завершения задач проекта. За последние 10 лет, он разработал уникальный программного обеспечения для распределенного управления проектами по ликвидации дефицита этого проекта. Визит http://www.taskey.com/
Рейтинг: Пока не оценено