Основы Шесть Сигма Обучение
по: tjacowski
Всего просмотров: 551
Word Count: 493
Однако, выбирая наиболее подходящие учебные курсы для сотрудников, не всегда просто, потому что в последнее время наблюдается рост числа лиц предлагающих курсы 6 Sigma подготовки. Проблема осложняется тем, что большая часть подготовки лиц претендовать на лучший в бизнесе.
Организации могут разрабатывать свои собственные учебные заведения, но это может еще более осложнить финансовое состояние организации, которая уже работает не хватает средств. Самый лучший вариант, то необходимо выбрать наиболее экономически эффективные программы обучения для сотрудников. Ниже приводятся некоторые из основ, что хороший 6 Sigma Программа обучения должна всегда иметь:
1. Программа обучения должна охватывать важные Шесть Сигма таких методов, как DMAIC (определение, измерение, анализ, улучшение, контроль) и DMADV (определения, измерения, анализа, разработки и проверки).
2. Программа обучения должна быть направлена на повышение информированности о роли и ответственности персонала, связанного с 6 Sigma реализации. Она должна сделать работников научиться принципам эффективной коммуникации, которая является необходимым условием успешной реализации Шесть сигм ".
3. Такая подготовка должна охватывать все виды Шесть Сигма статистические методы, такие, как метод критического пути (CPM). CPM помогает в разработке надлежащего график, что предопределяет начала и завершения ключевых событий в любой бизнес-процесс. С помощью CPM, сотрудники могут легко узнать точное состояние различных проектов, мониторинг основных событий по расписанию CPM. Другие важные статистические инструменты, которые должны быть покрыты, включают FMEA (режим и последствий отказов анализ), который помогает в прогнозировании будущих проблем на основе аналитической интерпретации.
4. Обучение должно позволить сотрудникам научиться использовать программное обеспечение таких инструментов, как RapAnalyst, что упрощает энергетики (проектирование Experiments) и многие другие мероприятия, связанные с добычей данных; Minitab SixNet и разведки, а также 6 Sigma калькулятор, который ручного инструмента. Подготовка должна также охватывать использование оценочных инструментов, таких как Исикава анализа первопричин диаграмма (диаграмма Fishbone), мозговой штурм и Affinity группы инструментов, Мысль карта, и Правила Диаграмма.
5. Подготовка должна также позволить сотрудникам, чтобы узнать мягкие навыки, такие как навыки презентации и управленческих навыков, таких, как принятие решений. Эти навыки будут иметь большое значение в обеспечении успеха внедрения 6 Sigma.
6 Sigma тренировочную программу, которая охватывает все аспекты указано выше должна быть выбрана, даже если она является относительно более дорогим, чем в других доступных учебных программ.
Статья Источник: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
Об авторе
Тони Тони Джековски качественный аналитик для Журнала MBA. Aveta Решение в "Шесть Сигма" Интернет предлагает онлайн шесть сигма подготовки и сертификации классы для Lean Six Sigma, черных поясов, зеленых поясов, и желтые ленты.
Рейтинг: Пока не оценено
Последние статьи предоставлены "tjacowski"
1: 5 Состав Perfect работы2: Карьера в области архитектуры
3: аналитик карьеру в бизнесе
4: Повышение ЛОС Сбор Перейти Начни Шесть Сигма проекты
5: системный администратор и инженер Вакансии системы
6: Инженерные сети Вакансии
7: Карьера Как Полу Драйвер
8: Важность "Шесть Сигма" в мире бизнеса
9: Черные пояса рамках Структура компании
10: Спонсорство, Фрахтование и "Шесть Сигма" Успех проекта